ベテラン事務長が「院長」と「スタッフ」の架け橋に。
スタッフマネジメントをサポートします!

人事管理の経験が豊富なスタッフが、「面談」や「ミーティング」をメインとしながら、マネージャー的な立場で「仕事観の教育」や「スタッフ管理」をサポートします。

院⾧とスタッフ間のコミュニケーションの潤滑油となり、チームビルディングをサポートします。「院⾧の立場を理解しつつ、スタッフとのコミュニケーションの架け橋が欲しい!」という医院様におススメします。

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 訪問回数と対応事例

別途交通費+消費税

サービスメニュー 金額 主な対応事例
ライト
1回/月
¥80,000 スタッフ面談やミーティングのファシリテーター
(目安:スタッフ数 ~7 人程度まで)
ベーシック
2回/月
¥160,000 上記を含む、採用活動のサポート等
(目安:スタッフ数 ~12 人程度まで)
スタンダード
4回/月
¥300,000 上記を含む、スタッフのプロジェクト活動の支援等
(目安:スタッフ数 20~30 人程度まで)
プロフェッショナル
8回/月
¥560,000 (上記も含む)
・事務部門の管理者として幅広く経営実務を管理
※原則一都三県が対象です。
※すべてのプランの訪問時間は1回3~5時間が目安です。
※交通費は別途実費にてご請求させていただきます。
このような医院にオススメ!
  •  人材の安定を図りたい。
  •  スタッフが考えていることを把握したい。
  •  働きやすい職場をつくりたい。
  •  新人がすぐに退職する状況を改善したい
  •  院長が言いにくいことを第三者として伝えてくれる人が欲しい。
  •  院長とスタッフの潤滑油になってくれる管理者が欲しい。
主な業務例
  •  スタッフの定期的な面談、育成やモチベーション管理
  •  求人関連の業務代行、採用面接