経営参謀型

サービスプラン・料金

  • ・マーケティング戦略の構築と実務
  • ・組織化やチーム力アップなど、経営者である院長の側面支援
  • ・幹部スタッフを定期的なミーティング等を通じての指導・教育
  • ・院長の分身として、時々の課題や問題解決の実務
  • ・院長のさまざまな相談相手

このようなクリニックに
オススメです

  • 経営判断や意思決定など経営者目線で相談に乗ってくれるパートナーが欲しい!
  • 各段階でどのような施策が必要か、経験豊富なアドバイザーが欲しい!
  • 規模が大きくなり組織化や会社化をしていきたい!
  • 自分の右腕になるマネージャー、事務長に仕事や管理者の育成をして欲しい!

ビジネス経験と歯科業界での知識・経験・人脈を総動員して院長の経営参謀となります。
長期的な視野からの戦略構築、組織デザイン、孤独な経営者が
「各種経営判断を行うときの、心強いパートナーが欲しい」という医院様におススメします。

経営参謀型(今野)

今野 賢二

“クリニックマネージャー”代表の今野がサポートするプランです!

自らも経営者であり、マーケティング・営業部門責任者や管理職経験も豊富な今野がサポートいたします。
中長期のビジョンを実現するための戦略や仕組みの構築、各段階で直面するボトルネックの解決など、20年の研鑽で蓄積した知識・経験・人脈・ノウハウ・スキルを総動員してサポートいたします。

サービスメニュー・料金

プラン 料金 主な対応事例
ライト1回/月 ¥250,000 経営戦略の構築と重点課題実務/改善策の策定
主な対応事例:
経営戦略の構築と重点課題実務/改善策の策定
ベーシック2回/月 ¥480,000 上記に加え、幹部スタッフとの面談やミーティング
主な対応事例:
上記に加え、幹部スタッフとの面談やミーティング
経営参謀6カ月に1回 ¥42,000 戦略立案や仕組み作り、マーケティングの強化等規模に応じて プラスオンでサポート。
訪問時以外でもメールでの経営相談サポートを行います。
主な対応事例:
戦略立案や仕組み作り、マーケティングの強化等規模に応じて プラスオンでサポート。
訪問時以外でもメールでの経営相談サポートを行います。
経営参謀3カ月に1回 ¥84,000
主な対応事例:
戦略立案や仕組み作り、マーケティングの強化等規模に応じて プラスオンでサポート。
訪問時以外でもメールでの経営相談サポートを行います。
経営参謀2カ月に1回 ¥125,000
主な対応事例:
戦略立案や仕組み作り、マーケティングの強化等規模に応じて プラスオンでサポート。
訪問時以外でもメールでの経営相談サポートを行います。

代表の今野による「経営参謀プラン」と他の「事務長プラン」との併用がご好評いただいております!
(例:総務・秘書型4回+経営参謀型1回など)

※すべてのプランの訪問時間は1~5時間が目安です(持ち帰り業務含め8時間)
※交通費は別途実費にてご請求させていただきます

経営参謀型

サポートの様子

経験豊富な事務長が
サポートするプランです!

アウトソーシング事務長「クリニックマネージャー」代表の今野のもとで、経験を積んだ事務長がサポートいたします。
中長期のビジョンを実現するための戦略や仕組みの構築、各段階で直面するボトルネックの解決など、組織力・ノウハウ・スキルを総動員してサポートいたします。

サービスメニュー・料金

プラン 料金 主な対応事例
ライト1回/月 ¥160,000 経営戦略の構築と重点課題実務/改善策の策定
主な対応事例:
経営戦略の構築と重点課題実務/改善策の策定
ベーシック2回/月 ¥290,000 上記に加え、幹部スタッフとの面談やミーティング
主な対応事例:
上記に加え、幹部スタッフとの面談やミーティング
経営参謀3カ月に1回 ¥55,000 戦略立案や仕組み作り、マーケティングの強化等規模に応じて プラスオンでサポート。
訪問時以外でもメールでの経営相談サポートを行います。
主な対応事例:
戦略立案や仕組み作り、マーケティングの強化等規模に応じて プラスオンでサポート。
訪問時以外でもメールでの経営相談サポートを行います。
経営参謀2カ月に1回 ¥80,000
主な対応事例:
戦略立案や仕組み作り、マーケティングの強化等規模に応じて プラスオンでサポート。
訪問時以外でもメールでの経営相談サポートを行います。

代表の今野による「経営参謀プラン」と他の「事務長プラン」との併用がご好評いただいております!
(例:総務・秘書型4回+経営参謀型1回など)

※すべてのプランの訪問時間は1~5時間が目安です(持ち帰り業務含め8時間)
※交通費は別途実費にてご請求させていただきます

主なプロジェクト別期間目安

課題別サポートプラン プロジェクト期間目安
WEBマーケティング(一部院内マーケティング)による増患の仕組み作り 12か月
カウンセリングシステム構築によるリコール率・自費率向上 12~18ヵ月
人事評価制度の構築(人事評価・給与規定等含む) 12か月
採用強化の仕組み作り 6~12ヵ月
チームビルディング・組織活性化(改善活動・PJミーティング) 12~18ヵ月
スタッフ満足度調査&職場環境向上改善プロジェクト 12か月
事務業務構築・事務部門構築 12か月

経営ノウハウと豊富なビジネス経験を有する事務長が、貴医院の課題解決、仕組み作りをサポートします。
※医院規模に応じてサポートプラン・期間を提案させていただきます
※医院様、院内スタッフ様のご協力をいただきながら進めさせていただきます

「戦闘に勝って、戦争に負ける」という言葉があります。これは戦いにおいて如何に「戦略」(戦術ではなく)が大切であるかを表した重みのある言葉です。

経営成功や成果を出すための勘所は、「戦略」と、それに基づいて行われる「マーケティング」、そして「イノベーション」にあります。間違った戦略に基づいて、効率の良い戦術や方法を一生懸命実行しても、求めている成功や成果は手に入りません。

この「経営参謀型プラン」の最大のメリットは、「どこに向かうべきか」「どのような手段を用いるか」「どのような体制で臨むべきか」など、院長の航海を成功に導く航海士としての「参謀力」です。

歴史に名を残す「武将」の影には必ず「名参謀」の存在がありました。「名参謀」を得られるか?は、経営者にとっても成功の大きなファクターと言えるのではないでしょうか。「名参謀」はお金を払えばいつでも手に入るものではありません。

自分の歯科医師人生、夢の実現を最高のものにしたい!という方に、このプランをお勧めいたします。

イラスト

・規模やニーズに応じて活用できる
・仕事スキルが高く、業務範囲が広い
・クリニック専門だから利用しやすい

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