プロジェクト
マネジメント型

サービスプラン・料金

  • ・プロジェクト活動によるクリニックの活性化
  • ・患者啓蒙や院内マーケティングの仕組みづくり
  • ・院内の改善活動を通じてスタッフの活性化

このようなクリニックに
オススメです

  • まずは医業収入1億円を実現したい
  • チームビルディングを通じてチーム医療を実現したい
  • チーフの育成を促しながら、プロジェクト活動を成功させたい
  • リコールやキャンセル対策の仕組みを落とし込みたい
  • カウンセリングシステムを構築して自費を増やしたい
  • 定着率が悪いので、チームコミュニケーションを良くして職場環境を良くしたい

プロジェクトマネジメント型

サポートの様子

スタッフを巻き込んで
内部マーケティングの仕組みを
落とし込む!

カウンセリングシステムやキャンセル対策、リコールの仕組みやチームビルディングなど、一定規模になった医院ではスタッフを巻き込んだ「仕組みづくり(内部マーケティング)」が業績向上の決め手になります。
プロジェクトマネジメント経験のある事務⻑が、ミーティングやプロジェクト活動を通じて、業績向上に直結した仕組みづくりを実現します。

サービスメニュー・料金

プラン 料金 主な対応事例
ライト1回/月 ¥110,000 プロジェクト活動による業績向上の仕組みづくり
(目安:スタッフ数が10名未満の医院様)
主な対応事例:
プロジェクト活動による業績向上の仕組みづくり
(目安:スタッフ数が10名未満の医院様)
ベーシック2回/月 ¥220,000 プロジェクト活動による業績向上の仕組みづくり
(目安:スタッフ数が10〜20名までの医院様)
主な対応事例:
プロジェクト活動による業績向上の仕組みづくり
(目安:スタッフ数が10〜20名までの医院様)

※すべてのプランの訪問時間は1~5時間が目安です(持ち帰り業務含め8時間)
※交通費は別途実費にてご請求させていただきます

一定規模を超えた組織では、院⻑一人の「職人経営」から「事業経営」にシフトしていく必要があります。その時に大切なポイントは、スタッフを「院⻑の作業補助者」から「協力者」に育てていくことです。

スタッフを協力者に変えていくためには、院⻑の理念やポリシーをしっかりと理解するためのコミュニケーションと、クリニックへの帰属意識や忠誠心を育てることです。この時に有効な手法の一つが、院内の改善活動や仕組みづくりなど、スタッフ手動で「プロジェクト活動」「委員会活動」などを行っていくことです。

このプロジェクトマネジメント型のサポートでは、クリニックのスタッフを巻き込んで、院内の環境改善活動や、口コミ紹介の仕組みづくり、自費メニューのおススメ、効率的なアポイント、マニュアル整理など、さまざまな医院の課題を解決していきます。

この取り組みを通じて、スタッフの内に「帰属意識」や「自主性」を育て、医院のチームビルディングを推し進めていきます。

イラスト

・規模やニーズに応じて活用できる
・仕事スキルが高く、業務範囲が広い
・クリニック専門だから利用しやすい

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